Jun 21 2024 /

Accountantstekort 2024: Wat bedrijven in de EU kunnen doen om voldoende personeel te krijgen

Accountantstekort 2024: Wat bedrijven in de EU kunnen doen om voldoende personeel te krijgen

Door heel Europa heeft een accountantstekort een negatieve invloed op het vermogen van accountantskantoren om hun klanten van dienst te zijn en hun bedrijf te laten groeien. 

  • Meer dan 75% van juridische en boekhoudkundige dienstverleners in Duitsland kunnen de sollicitanten die ze nodig hebben niet vinden.
  • Bijna de helft van accountantskantoren in België moeten hun activiteiten terugschroeven.
  • In Frankrijk is het beroep van boekhouder/accountant een van de 38 beroepen die bijdragen aan een tekort aan arbeidskrachten.
  • Talent trend onderzoek uitgevoerd door The Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) geeft aan dat 57% van de ondervraagden zegt dat hun mentale gezondheid lijdt onder gevolg van werkdruk. 

Deze feiten zijn symptomen van een groeiend probleem in de accountancysector. Om te kunnen blijven groeien, moeten accountantskantoren manieren vinden om genoeg accountants aan te nemen en te behouden.

Het accountantstekort begrijpen

Om het tekort aan accountants in te perken is het belangrijk om te begrijpen waarom veel accountants ermee stoppen. Laten we eens dieper ingaan op de oorzaken van het accountantstekort.

Een vergrijzende bevolking

In heel Europa is de bevolking heel snel aan het vergrijzen. Nu er minder werknemers de arbeidsmarkt betreden dan er vertrekken, hebben meerdere sectoren moeite om jong personeel aan te trekken. Maar waarom heeft de accountancy er specifiek onder te lijden?

Slecht betaald

Hoewel de salarissen van accountants in sommige markten concurrerend zijn, kunnen veel mensen met een boekhoudkundige opleiding in de EU beter betaalde banen vinden. In Spanje bijvoorbeeld, is het gemiddelde salaris voor een registeraccountant die als financieel manager werkzaam is € 69.776, terwijl het slechts € 42.500 is voor een accountant met dezelfde certificering. In Italië worstelen accountants met meer dan 10 jaar ervaring om de € 40.000 barrière te doorbreken. 

Gemiddelde accountantssalarissen in Italië per ervaringsjaar. Bron: payscale.com

Veranderende normen

De prioriteiten van studenten en jongere werknemers verschuiven als het gaat om hoe ze willen dat hun carrière eruit ziet. Terwijl er in Frankrijk bijvoorbeeld een tekort aan accountants is, heeft het een overschot aan grafisch ontwerpers, PR-professionals en reisconsulenten. De veranderende verwachtingen van de huidige beroepsbevolking zijn vaak in strijd met het conventionele beeld van boekhouden, dat vaak als saai wordt gezien.

5 manieren om het accountantstekort in jouw bedrijf te overwinnen

Hoewel dit zeker niet de enige redenen zijn voor het huidige accountantstekort, is wat accountantskantoren en de branche als geheel doen om het tekort om te buigen dringender. Hier volgen enkele suggesties:

1. Gezonde werkgewoonten stimuleren

Terwijl bijna alle accountants last hebben van een burn-out, kan wat teamleden tijdens hun werkuren doen net zo effectief zijn in het tegengaan van burn-out als het bieden van een gezonde balans tussen werk en privé.

Meerdere onderzoeken tonen aan dat de hele dag zitten schadelijk voor de gezondheid is en kan worden verminderd met slechts een kleine hoeveelheid activiteit. Dit wetende moeten accountantskantoren die nieuwe kandidaten willen aantrekken een omgeving creëren en presenteren die gezondere gewoonten tijdens de werkdag stimuleert, zoals:         

  • Welzijnsprogramma’s implementeren die medewerkers op het werk de mogelijkheid bieden om te bewegen en hun geest tot rust te brengen 
  • Werknemers aanmoedigen om tijdmanagementoefeningen te proberen zoals de Pomodoro-techniek, waarbij timers 25 minuten volledig geconcentreerd werken aansturen, gevolgd door vijf minuten wandelen om gezonde pauzes en beweging te creëren
  • Investeren in ergonomisch kantoormeubilair dat de nadelige effecten van zittend werk tegengaat
  • Het toestaan van mentale gezondheidsdagen die werknemers helpen om een burn-out te voorkomen voordat het gebeurt
  • Toegang tot lichamelijke en geestelijke gezondheidszorg via een uitgebreide verzekering bieden
  • Lidmaatschappen aanbieden die gezonde activiteiten zoals meditatie en lichaamsbeweging faciliteren

2. Mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling bieden

Uit een Pew Research Center studie bleek dat 63% van de ondervraagden een gebrek aan doorgroeimogelijkheden noemde als reden om hun huidige baan op te zeggen.

Om boekhoudkundige werknemers aan te trekken, moeten bedrijven kandidaten laten zien dat er een groeiende toekomst voor hen in het verschiet ligt. Dit betekent echter niet dat je kandidaten een promotie in het vooruitzicht moet stellen. In plaats daarvan betekent het dingen doen die ondersteuning bieden voor professionele vooruitgang.

Hoe ziet deze ondersteuning eruit? Overweeg deze opties eens:

  • Abonnementen op online leerprogramma’s aanbieden waar teamleden toegang krijgen tot waardevolle cursussen binnen het vakgebied
  • De kosten van boekhoudcertificaten vergoeden die de kwalificaties van teamleden verbeteren
  • Mentorschapsprogramma’s ontwikkelen die nieuwe accountants aan ervaren mensen koppelen die hen op hun carrièrepad kunnen begeleiden 
  • Cross-functionele trainingsmogelijkheden plannen waar werknemers kunnen leren over verschillende rollen binnen het bedrijf
  • Bonussen bieden aan werknemers die waardevolle certificeringen behalen
  • Een studieverlofprogramma opzetten dat werknemers betaald verlof geeft om zich voor te bereiden op certificeringsexamens
  • Loopbaanplanningssessies organiseren waar teamleden hun ambities kunnen bespreken, mogelijke loopbaantrajecten kunnen ontdekken en middelen kunnen uitwisselen om hun doelen te bereiken

Door dergelijke mogelijkheden te implementeren, vergroten bedrijven hun expertise, verbeteren ze de kwaliteit van hun dienstverlening en positioneren ze zichzelf als een aantrekkelijke werkgever voor ambitieuze professionals. Hoewel sommige teamleden misschien doelen ontdekken die hen wegleiden van de accountancy, kunnen ze andere functies binnen het bedrijf vinden die beter bij hun talenten passen. Bovendien zullen degenen die in de accountancy blijven, eerder geneigd zijn om bij het bedrijf te blijven omdat ze de voortdurende ondersteuning gebruiken en waarderen.

3. Flexibele werkmodellen aanbieden

Terwijl het debat verder gaat over de productiviteit van werknemers die op afstand werken, blijft het een feit dat waardevolle kandidaten, vooral jongere, de voorkeur aan opties geven. Het aanbieden van flexibele werkmodellen kan een grote aantrekkingskracht hebben op accountantskantoren die in een concurrerend landschap nieuw talent willen aantrekken.

Bedrijven kunnen vanaf elke locatie efficiënt taken beheren zonder in te leveren op productiviteit, veiligheid of servicekwaliteit. Dit is vooral waar als bedrijven de juiste praktijkbeheersoftware gebruiken. Door deze software te gebruiken voor het veilig verzamelen van klantdocumenten, het onderhouden van communicatie en het beheren van taken en workflows, kunnen kantoren teamleden de mogelijkheid bieden om parttime of fulltime op afstand te werken. 

Naast werken op afstand is het ook de moeite waard om flexibele werktijden te implementeren. Nu het oude paradigma van starre werktijden aan het verdwijnen is, moeten bedrijven die meer accountants willen behouden of aantrekken overwegen om werknemers hun ideale uren te laten bepalen – dit zolang ze hun werk op tijd afhebben, natuurlijk. Dit helpt accountants om overdag voor hun gezin te zorgen, te werken wanneer ze het productiefst zijn en het stimuleert hen om bij hun huidige bedrijf te blijven in plaats van te zoeken naar mogelijkheden bij een ander bedrijf of in een andere branche.

Laptop met weergave van software voor praktijkbeheer waarmee bedrijven hun accountantskantoor vanaf elke plek met internettoegang kunnen beheren.

4. Technologie inzetten

Groeiende technologie trends in de accountancy maken het makkelijker dan ooit om alledaagse taken te elimineren, met teams over de hele wereld samen te werken en zich te richten op werk van een hoger niveau dat werknemers betrokken houdt. 

Behalve dat mensen doorgroeimogelijkheden willen, willen ze zich ook gestimuleerd voelen in hun werk. Voortdurend terugkerende, routinematige taken uitvoeren leidt tot verveelde werknemers die zich afvragen of er geen spannendere carrièrepaden zijn. Technologie gebruiken om deze taken te automatiseren maakt niet alleen de werkwijzen efficiënter, maar zorgt er ook voor dat teamleden gefocust blijven op werk dat waardevoller is voor het bedrijf en meer stimulerend voor henzelf.

Door gebruik te maken van cloudgebaseerde boekhoudplatforms is realtime toegang tot financiële gegevens en samenwerking vanaf elke locatie mogelijk, iets wat een belangrijk voordeel is voor bedrijven die mogelijkheden bieden om op afstand te werken. Daarnaast zullen teamleden door in accounting met AI te werken voor analytics en datagestuurde inzichten ervaring opdoen met een evoluerende technologie. Hierdoor krijgen ze het gevoel dat ze deel uitmaken van een organisatie die vooroploopt in toekomstige trends, en niet van een plek waar ze voortdurend papierwerk invullen en archiveren. 

5. Feedback omarmen

Door een omgeving te creëren waarin medewerkers zich op hun gemak voelen om hun gedachten, zorgen en suggesties te delen, weten ze dat hun mening op prijs wordt gesteld. Of het nu gaat om een opendeurbeleid of het regelmatig houden van enquêtes onder werknemers, het omarmen van feedback helpt om het beleid aan te passen. Hierdoor blijven werknemers tevreden in hun functie. 

Om dit effectief te laten zijn, moeten bedrijven laten zien dat ze op basis van feedback hiernaar handelen. Dit kan betekenen dat ze op basis van suggesties van werknemers hun beleid aanpassen, extra middelen of ondersteuning bieden of nieuwe initiatieven implementeren. Als ze zien dat hun inbreng leidt tot tastbare veranderingen, kan dat het gevoel van betrokkenheid van werknemers bij de vooruitgang van het bedrijf vergroten en hen aanmoedigen om te blijven en verder te werken aan succes. 

Conclusies

Hoewel in sommige publicaties wordt beweerd dat het accountantsberoep in een crisis verkeert, omdat het aantal gepensioneerden groter is dan de instroom van nieuwe accountants, is er hoop. Vooruitstrevende kantoren hebben de kans om voorbij de paradigma’s van het verleden te groeien en een nieuw traject te creëren voor degenen die kiezen voor het beroep van accountant. 

Deze strategieën maken een kantoor aantrekkelijk voor nieuwe accountants en dragen bij aan een positieve, ondersteunende en dynamische werkcultuur die helpt bij het behouden van personeel. Als het gaat om het inzetten van technologie, biedt TaxDome schaalbare oplossingen die bedrijven helpen meer te doen met minder. Lees meer om te ontdekken hoe TaxDome accountantskantoren helpt het accountantstekort te bestrijden en waarom dit het besturingssysteem voor jouw praktijk is.

Jeff Nichols

Jeff is een contentschrijver die werkt in de SaaS- en B2B-sector, met name op het gebied van facturering en boekhouding. Hij geniet ervan om bedrijven te helpen weloverwogen beslissingen te nemen die hen zullen helpen groeien en hun doelen te bereiken. Als schrijver bij TaxDome creëert Jeff inhoud die klanten helpt het platform beter te begrijpen en op de hoogte te blijven van ontwikkelingen in de boekhoudsector. 

Ebook CTA

eBook is verzonden

Er is een fout opgetreden tijdens het verwerken van uw aanvraag. probeer het later nog eens

Wil jij een remote accounting praktijk uitbreiden?

Gelieve een geldig e-mailadres in te vullen.