Dans toute l’Europe, une pénurie de comptables affecte négativement la capacité des cabinets comptables à servir leurs clients et à développer leurs activités.
- Plus de 75 % des cabinets de services juridiques et comptables en Allemagne ne parviennent pas à trouver les candidats dont elles ont besoin.
- Près de la moitié des cabinets d'expertise comptable en Belgique doivent réduire leurs activités.
- En France, la profession comptable est l’une des 38 professions qui sont en pénurie de main-d’œuvre.
- Une étude sur les tendances en matière de talents menée par l’Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) a révélé que 57 % des personnes interrogées déclarent que leur santé mentale est affectée par la pression professionnelle.
Ces faits sont les symptômes d’un problème croissant dans le secteur de la comptabilité. Pour continuer à se développer, les cabinets comptables doivent trouver des moyens d’embaucher et de conserver suffisamment de comptables.
Comprendre la pénurie de comptables
Pour atténuer la pénurie de comptables, il est important de comprendre pourquoi les comptables démissionnent. Examinons plus en détail les causes de la pénurie de comptables.
Une population vieillissante
La population vieillit rapidement dans toute l’Europe. Le nombre de travailleurs qui entrent sur le marché du travail étant inférieur au nombre de ceux qui en sortent, de nombreux secteurs luttent pour attirer du personnel plus jeune. Mais pourquoi la comptabilité souffre-t-elle particulièrement ?
Salaire limité
Si les salaires des comptables sont compétitifs sur certains marchés, de nombreux Européens titulaires d’un diplôme de comptabilité peuvent trouver des emplois mieux rémunérés. En Espagne, par exemple, le salaire moyen d'un comptable agréé (CA) travaillant comme directeur financier est de 69 776 euros, alors qu’il n’est que de 42 500 euros pour un comptable possédant la même certification. En Italie, les comptables ayant plus de 10 ans d'expérience peinent à franchir la barre des 40 000 euros.
Changement des valeurs
Les priorités des étudiants et des jeunes travailleurs changent en ce qui concerne la forme que doit prendre leur carrière. Par exemple, alors que la France manque de comptables, elle dispose d’un surplus de graphistes, de professionnels des relations publiques et de conseillers en voyages. L’évolution des attentes de la main-d’œuvre d’aujourd’hui est souvent en contradiction avec l’image conventionnelle de la comptabilité, qui est souvent considérée comme ennuyeuse.
5 façons de remédier à la pénurie de comptables dans votre cabinet
Si ces raisons ne sont certainement pas les seules à expliquer la pénurie actuelle de comptables, ce qui est plus urgent, c’est de savoir ce que les cabinets comptables et le secteur dans son ensemble font pour inverser la tendance. Voici quelques suggestions :
1. Favoriser des habitudes de travail saines
Si presque tous les comptables souffrent de burnout, ce que les membres de l’équipe font pendant leurs heures de travail peut être aussi efficace pour lutter contre le burnout que d’offrir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
De nombreuses études montrent que rester assis toute la journée est néfaste pour la santé et qu’il suffit d’un peu d’activité pour y remédier. Sachant cela, les cabinets comptables qui souhaitent attirer de nouveaux candidats devraient créer et mettre en valeur un environnement qui encourage des habitudes plus saines au cours de la journée de travail, comme par exemple :
- Mettre en œuvre des programmes de bien-être qui offrent au personnel la possibilité de bouger et de se détendre sur le lieu de travail.
- Encourager les employés à essayer des exercices de gestion du temps tels que la technique Pomodoro, dans laquelle des chronomètres guident 25 minutes de travail pleinement concentré, suivies de cinq minutes de marche pour créer des pauses et des mouvements sains.
- Investir dans du mobilier de bureau ergonomique conçu pour compenser les effets néfastes du travail sédentaire.
- Autoriser des journées de santé mentale pour aider les employés à prévenir l’épuisement professionnel avant qu’il ne se produise
- Assurer l’accès à un soutien en matière de santé physique et mentale par le biais d’une assurance complète
- Proposer des adhésions qui facilitent la pratique d’activités saines telles que la méditation et l’exercice physique
2. Offrir des possibilités de développement de carrière
Une étude du Pew Research Center a révélé que 63 % des personnes interrogées ont cité le manque de possibilités d’avancement comme raison de leur démission de leur emploi actuel.
Pour attirer les candidats à la comptabilité, les cabinets doivent leur montrer qu’ils ont un avenir prometteur devant eux. Il ne s’agit pas de faire miroiter aux candidats la possibilité d’une promotion. Il s’agit plutôt de prendre des mesures qui favorisent l’avancement professionnel.
À quoi ressemble ce soutien ? Envisagez les options suivantes :
- Fournir des abonnements à des programmes d’apprentissage en ligne permettant aux membres de l’équipe d’accéder à des cours utiles dans leur domaine.
- Couvrir le coût des certifications comptables qui renforceront les qualifications des membres de l’équipe
- Développer des programmes de mentorat qui associent les nouveaux comptables à des personnes expérimentées qui peuvent les guider dans leur parcours professionnel.
- Prévoir des possibilités de formation interfonctionnelle permettant aux employés de découvrir les différents rôles au sein de l’entreprise.
- Offrir des primes aux employés qui obtiennent des certifications précieuses.
- Créer un programme de congés d’études qui permet aux employés de bénéficier de congés payés pour se préparer à des examens de certification.
- Organiser des sessions de planification de carrière au cours desquelles les membres de l’équipe peuvent discuter de leurs aspirations, découvrir des parcours de carrière possibles et partager des ressources pour atteindre leurs objectifs.
En mettant en œuvre de telles opportunités, les cabinets renforcent leur expertise, améliorent la qualité de leurs services et se positionnent comme un employeur intéressant pour les professionnels ambitieux. Si certains membres de l’équipe se découvrent des objectifs qui les éloignent de la comptabilité, ils peuvent trouver d’autres fonctions au sein du cabinet qui conviennent mieux à leurs talents. En outre, ceux qui restent dans la comptabilité seront plus enclins à rester dans le cabinet car ils utilisent et apprécient le soutien continu.
3. Proposer des modèles de travail flexibles
Alors que le débat se poursuit sur la productivité des employés travaillant à distance, il n’en reste pas moins que les candidats de valeur, en particulier les plus jeunes, préfèrent avoir des options. Proposer des modèles de travail flexibles peut constituer un attrait important pour les cabinets comptables qui cherchent à attirer de nouveaux talents dans un contexte concurrentiel.
Les cabinets peuvent gérer efficacement les tâches depuis n’importe où sans compromettre la productivité, la sécurité ou la qualité du service. Cela est particulièrement vrai si les cabinets utilisent le bon logiciel de gestion de cabinet. L’utilisation de ce logiciel pour collecter en toute sécurité les documents des clients, maintenir la communication et gérer les tâches et les flux de travail permet aux cabinets d’offrir aux membres de l’équipe la possibilité de travailler à distance, que ce soit à temps partiel ou à temps plein.
Au-delà du travail à distance, il est également intéressant de mettre en place des horaires flexibles. L’ancien paradigme des horaires de travail rigides ayant disparu, les entreprises qui souhaitent conserver ou attirer davantage de comptables devraient envisager de permettre à leurs employés de déterminer leurs horaires idéaux – à condition qu’ils terminent leur travail à temps, bien entendu. Cela permet aux comptables de s’occuper de leurs responsabilités familiales pendant la journée, de travailler au moment où ils sont le plus productifs, et les incite à rester dans leur cabinet actuelle au lieu d’explorer les possibilités d’un autre cabinet ou d’un autre secteur.
4. Tirer parti de la technologie
Les tendances technologiques croissantes dans le domaine de la comptabilité permettent plus que jamais d’éliminer les tâches banales, de travailler avec des équipes réparties dans le monde entier et de se concentrer sur des tâches de plus haut niveau qui maintiennent l’engagement des employés.
Tout comme les gens veulent des possibilités d’avancement, ils veulent aussi se sentir stimulés dans leur travail. En accomplissant constamment des tâches répétitives et routinières, les employés s’ennuient et se demandent s’il n’y a pas d’autres possibilités de carrière plus passionnantes. L’utilisation de la technologie pour automatiser ces tâches ne rend pas seulement les processus plus efficaces, mais permet également aux membres de l’équipe de se concentrer sur un travail plus utile pour le cabinet et plus stimulant pour eux.
L’utilisation de plateformes comptables basées sur le cloud permet d’accéder en temps réel aux données financières et de collaborer depuis n’importe quel endroit, ce qui constitue un avantage significatif pour les entreprises offrant des options de travail à distance. En outre, travailler avec l'IA en comptabilité pour l’analyse et les perspectives fondées sur les données permettra aux membres de l’équipe d’acquérir de l’expérience avec une technologie en évolution, ce qui leur donnera le sentiment de faire partie d’une organisation à la pointe des tendances futures, et non d’un endroit où ils remplissent et classent constamment de la paperasserie.
5. Accepter les commentaires
Créer un environnement dans lequel les employés se sentent à l’aise pour partager leurs idées, leurs préoccupations et leurs suggestions leur indique que leurs opinions sont appréciées. Qu’il s’agisse d’une politique de la porte ouverte ou d’enquêtes régulières auprès des employés, l’acceptation du retour d’information permet d’ajuster les politiques de cabinet afin que les employés soient satisfaits de leur rôle.
Pour que cette démarche soit efficace, les cabinets doivent s’engager à tenir compte du retour d’information. Cela peut se traduire par des changements de politique, la mise à disposition de ressources ou d’un soutien supplémentaire, ou la mise en œuvre de nouvelles initiatives basées sur les suggestions des employés. Le fait de voir leur contribution déboucher sur des changements concrets peut renforcer le sentiment d’appartenance des employés aux progrès du cabinet et les encourager à rester et à contribuer à la réussite du cabinet.
A retenir
Alors que certaines publications affirment que la profession comptable est en crise en raison du nombre de retraités qui dépasse l’arrivée de nouveaux comptables, il y a de l’espoir. Les cabinets tournés vers l’avenir ont la possibilité de dépasser les paradigmes du passé et de créer une nouvelle trajectoire pour ceux qui choisissent la comptabilité comme profession.
Ces stratégies rendent un cabinet attrayant pour les nouveaux comptables et contribuent à une culture d’entreprise positive, solidaire et dynamique qui favorise la fidélisation. Lorsqu’il s’agit de tirer parti de la technologie, TaxDome fournit des solutions évolutives qui aident les cabinets à faire plus avec moins. Lisez la suite pour découvrir comment TaxDome aide les cabinets comptables à lutter contre la pénurie de comptables et pourquoi TaxDome est le système d’exploitation idéal pour votre cabinet.
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